Consultoría
Consultoría en un entorno confidencial, innovador, dinámico y en continuo crecimiento y con resultados tangibles a través de una metodología rigurosa y adaptada a sus necesidades. Los tres pilares de la consultoría en ASETEMYT son:
Organización Industrial
- Mejora de Métodos de Trabajo
- Distribución en Planta y Lay-Out
- Equilibrado de Líneas y Células de Trabajo
- Reingeniería de Procesos Productivos
- Estudios y Sistemas de Costes de Fabricación
Estudios de Métodos y Tiempos
- Cronometrajes y Análisis de Tiempos de Procesos
- Análisis de Tiempos Predeterminados en MTM-1, MTM-2, MODAT, MOST y UAS
- Análisis a Través de Tablas Normalizadas, con Filmación y Valoración con Tiempos Predeterminados
- Auditoria de Tiempos, Revisión de Actividades y Muestro de Trabajo
- Creación de Valores Estándar y Tablas de Tiempos Estimados
- Optimizar el Rendimiento de Máquinas para Aumentar la Productividad
- Auditoria de los Procesos Productivos
- Implantación de Sistema de Motivación e Incentivos a la Producción
- Productividad Ergonómica, Valoración de Movimientos a Través del Método Ergo/IBV, REBA y OCLA
- Evaluación y Calificación de los Puestos de Trabajo
- Valoración de Trabajos Administrativos
- Servicio de Cronoanalista para el Mantenimiento de los Tiempos y los Procesos, Formación de Nuevos Cronometradores en la Empresa
Lean Manufacturing: herramienta para la eliminación de despilfarro
- VS/KAIZEN: Mejora de la Productividad
- JIT: “Just in Time”, Mejora del Sistema Logístico
- TPM: Reducción del Número de Averías
- SMED: Reducción de Tiempos en Cambio de Utillajes
- 5S: Aumento de Productividad
- VSM: Análisis del Flujo del Valor y Eliminación de Despilfarros
- POKA-YOKE: Anti-Errores y Eliminación de Piezas Defectuosas
- TQS-TQM: Obtener un Sistema de Gestión de Calidad Total
- PFS: Flujo de Producción Tipo “Arrastre” y Reducción de Inventarios
- OEE: Cuantificar la Evolución y Eficacia de los Equipos y Procesos
Para más información sobre los servicios de Consultoría de ASETEMYT consulte nuestro folleto completo [PDF 5.7MB]. Si desea contactar con nosotros puede hacerlo aquí.